Von Grund auf entwickelt: Programme für Melonen, Wassermelonen, Gurken, Tomaten und Paprika
KWS Vegetables
Vereinte Kräfte
Mit der Übernahme von Pop Vriend Seeds im Jahr 2019 ist KWS ins Geschäft mit Gemüsesaatgut eingestiegen. Simon Walter, unser Head of BU Vegetables, erklärt die Strategie hinter Übernahme, Übergang und dem jetzt erfolgten Rebranding von Pop Vriend zu KWS Vegetables.
Die Entscheidung, das niederländische Saatgutunternehmen Pop Vriend Seeds zu übernehmen, wurde 2019 nicht leichtfertig getroffen. KWS war bewusst, dass die Kombination unserer langjährigen Erfahrung mit dem Know-how von Pop Vriend Seeds, einem führenden Unternehmen in den Bereichen Spinat und Bohnen, uns die einmalige Chance bot, im Marktsegment Gemüse innovative Wege zu gehen.
Dies war nicht nur eine Geschäftsübernahme, sondern die perfekte Möglichkeit, unsere strategischen Ambitionen auf dem Gemüsemarkt zu untermauern. Die Übernahme war auch ein Zeichen an Fachexpertinnen und -experten, dass KWS etwas Substanzielles und Nachhaltiges aufbaut, auf das sie vertrauen und dem sie sich anschließen können.
Ausgangspunkt der Vision für KWS Vegetables war eine Kombination unseres strategischen Plans für den Eintritt in den Gemüsesektor (Bolivia Plan) und der Übernahme von Pop Vriend Seeds. Damit wurde der Grundstein für nachhaltiges Wachstum gelegt: Wir haben unsere eigenen Züchtungsprogramme für Tomaten, Paprika, Melonen, Wassermelonen und Gurken von Grund auf neu entwickelt, strategische Akquisitionen umgesetzt (siehe Zeitleiste über unser Gemüsegeschäft) und kommerzielle Sorten einlizenziert.
Pop Vriend, bekannt für seinen agilen und kundenorientierten Ansatz, eröffnete KWS eine neue Perspektive und trug zur schnellen Expansion des neu entstehenden Geschäfts bei. Gemeinsam haben wir uns das Ziel gesetzt, hochwertige, lokal angepasste Gemüsesorten für neun strategische Kulturpflanzenarten zu entwickeln. Mit der Bündelung des Know-hows von KWS und Pop Vriend haben wir eine globale Präsenz aufgebaut und uns darauf konzentriert, die besten Produkte für einen stark segmentierten Markt bereitzustellen, auf dem die Produktentwicklung ein Erfolgsfaktor ist.
Aufbau eines globalen Netzwerks
In den Jahren nach 2019 haben wir unser Geschäft weltweit ausgebaut. Von der Türkei bis Italien, von Spanien bis Brasilien und Mexiko errichteten wir Züchtungs- und Forschungsstationen in allen strategisch wichtigen Gemüseanbauregionen. Diese Stationen, die wir oftmals komplett neu aufgebaut haben, zeugen vom Pioniergeist unseres Teams. Dass die Arbeitsplätze teilweise in Eigenregie mit Ikea-Möbeln eingerichtet wurden, verdeutlicht unseren Pragmatismus und Unternehmergeist.
Verbunden mit unserem Wachstum war auch ein verschärfter Fokus auf definierte Ziele: Aktuell verfeinern wir die Produktentwicklung, die Betriebsabläufe und die Vertriebsprozesse. Bis 2024 ist unsere Belegschaft auf mehr als 300 Kolleginnen und Kollegen in zwölf Ländern angewachsen.
Einer der ersten großen Erfolge unserer Strategie ist TROPIKALIA, eine neue Wassermelonensorte aus unserem eigenen Züchtungsprogramm in Brasilien. Die Sorte ist ein Symbol dafür, was möglich ist, wenn wir die Kapazitäten in der Forschung und Entwicklung von KWS mit der Marktexpertise unseres lokalen Teams in Brasilien bündeln – ein sichtbares Ergebnis des innovativen Ansatzes von KWS Vegetables.
Jetzt, da KWS Vegetables weiterwächst, sind wir bereit für die nächste Stufe: Es ist an der Zeit, dass wir den Namen Pop Vriend Seeds mit der starken, weltweit anerkannten Marke KWS zusammenbringen. Das bedeutet aber mehr als nur ein neues Logo. Unser Ziel ist es, den frischen Wind und den Innovationsgeist von Pop Vriend beizubehalten und in das ikonische Orange von KWS zu tauchen. Die Essenz dessen, was Pop Vriend erfolgreich gemacht hat – Agilität, Engagement und Kundenorientierung –, wird auch weiterhin ein Kern unseres Geschäfts sein. Der Geist der Pop-Vriend-Gemeinschaft soll bei KWS Vegetables weiterleben, damit die Leidenschaft und die Dynamik, die uns so weit gebracht haben, uns auch in Zukunft vorantreiben.
Zwei Jahre nach Baubeginn eröffneten Simon Walter (Mitte) und Peter Hofmann (rechts) die Zuchtstation in Culiacán (Mexiko). Der Standort ist ein Baustein unserer Gemüsestrategie.
Streben nach Innovation
Wenn wir EIN Team unter dem Dach von KWS Vegetables werden wollen, geht es darum, gemeinsam Grenzen zu verschieben, Innovation auf ein neues Level zu heben und uns auf die nächste spannende Phase unserer Reise auf dem Gemüsemarkt vorzubereiten.
Wir sind sehr gespannt, was die Zukunft bringen wird, denn unsere Ziele sind ehrgeizig: Wir wollen zu den zehn größten Gemüsezüchtungsunternehmen der Welt aufsteigen und bis 2039 einen Jahresumsatz von mehr als 300 Millionen Euro erzielen. Außerdem streben wir nach Innovation und fokussieren uns dabei auf moderne Züchtungsmethoden wie die Doppelhaploiden-Züchtung, die markergestützte Züchtung, die genomische Selektion und das Speed-Breeding.
KWS Vegetables steht noch am Anfang seiner Geschichte, und deshalb werden wir den Pioniergeist, der uns schon jetzt so weit gebracht hat, auch in Zukunft nutzen, um neue Wege zu gehen und weiterzuwachsen. Gemeinsam werden wir Grenzen ausloten, um durch innovative Gemüsezüchtung eine gesündere und nachhaltigere Welt zu schaffen. Begleitet uns auf unserem Weg – follow the fresh trail. |
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