Aus der KWS Welt

Raps im Rampenlicht

Auf die Premiere 2018 in Einbeck folgte im Mai die gelungene Fortsetzung in Frankreich: Um dem Raps im Portfolio der KWS mehr Aufmerksamkeit zu bescheren, initiierte Anne-Kathrin Schulz, International Portfolio Manager Oilseed Rape, im zweiten Jahr nacheinander ein Produktmanagermeeting für Raps.

„Beim Mais und bei der Zuckerrübe gibt es diese Treffen schon länger“, so Anne-Kathrin Schulz. Der Raps hingegen „ist noch nicht so im Fokus gewesen“.

Mit ihren Meetings trifft sie einen Nerv: „Schon im zweiten Jahr ist aufgefallen, wie gut die Gruppe zusammengewachsen ist, obwohl sie aus verschiedenen Vertriebskanälen – Getreide, Mais, Rübe – kommen.“ Für die Rapsmanagerin wenig verwunderlich: „Es sind alles offene Menschen, die sich freuen, dass sie zum Thema Raps in diesen Austausch kommen.“ Noch mehr, seit sie auch auf Sharepoint als Gruppe verbunden sind.

Drei Tage in Frankreich

Die Kollegen aus 19 Ländern erlebten drei informative Tage in Frankreich. Der Schwerpunkt lag auf Besuchen der maritimen Zuchtstationen in Mons-en-Pévèle und Allonnes. Im Austausch mit der Rapszüchterin vor Ort erfuhren die Teilnehmer mehr über die Züchtungsschritte und Eigenschaften zukünftiger Sorten. Dies hilft jedem bei der Auswahl der besten Sorten für ihren Markt aus der wachsenden Pipeline, die nun von beiden Züchtungsprogrammen kommt – dem maritimen Programm aus Frankreich und dem kontinentalen Programm aus Deutschland.

In den kommenden Jahren wird das Meeting von Land zu Land wandern, um die unterschiedlichen Gegebenheiten kennenzulernen.

„Roadmap“ fürs Personalwesen

„Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg der KWS. Entscheidend ist, die passenden Menschen zu gewinnen und nachhaltig an uns zu binden, insbesondere indem wir ein motivierendes Umfeld schaffen, in dem sie selbst ‚wachsen‘ können“, sagt Melanie Eisinger, Head of Global Human Resources (GHR), während eines Workshops im August in Wiebrechtshausen. „Die familiengeprägten Werte der KWS und die Essenz ‚Make yourself grow‘ bieten hierfür sehr gute Voraussetzungen.“

Fahrplan für die kommenden drei Jahre
Seit April entwickeln die GHR-Führungskräfte gemeinsam mit dem für Personal zuständigen Vorstandsmitglied Felix Büchting den Fahrplan, der alle wesentlichen Maßnahmen der kommenden drei Jahre für das Personalwesen der KWS Gruppe umfasst. Grundlage für Entwicklung, Definition und Umsetzung der Maßnahmen ist die Strategische Planung 2018 von KWS. Ein wichtiger Teil ist die Umsetzung von ONEGLOBE und die Unterstützung der laufenden Transitionen der Gesellschaften. Zum Jahresende wird die „Roadmap“ fertig sein.

Ein Interview mit Melanie Eisinger, unter anderem zu konkreten Ergebnissen und den anstehenden Maßnahmen, lesen Sie in der Dezemberausgabe der KWSintern. |