Arbeit

S/4 Integrated Flow

S/4 Integrated Flow GROW

Aus vielen Körnern wird ein starkes Feld

Unsere Prozesse sind wie Saatgut: Jedes Korn für sich ist wichtig, aber erst gemeinsam entsteht ein harmonisches Feld. Mit S/4 sorgen wir dafür, dass aus vielen einzelnen Lösungen ein integrierter Flow wird. Weniger Handarbeit, mehr Automatisierung, volle Transparenz. So wächst auch unsere Effizienz.

Vision und Mission

Vision

Wir wollen die KWS Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie effizient, digital und wettbewerbsfähig sind. Das bedeutet: bessere Steuerung unserer Werttreiber, höhere Automatisierung, bessere Datenqualität und eine stabile Basis für zukünftige Innovationen.

Unsere Vision ist wie das Ziel, ein starkes, gesundes Feld zu schaffen. Dafür brauchen wir die richtigen Bedingungen: fruchtbaren Boden, klare Strukturen und gute Pflege. Genau das ist unsere digitale Zukunft: ein Umfeld, in dem alles optimal wachsen kann.

Mission

Mit dem GROW-Template schaffen wir den ersten Schritt: Wir führen viele individuelle Lösungen zusammen und erstellen daraus gemeinsame, einheitliche Abläufe. Damit arbeiten wir dort, wo es sinnvoll und möglich ist, nach dem gleichen Prinzip. So entsteht die Grundlage für den integrierten Flow.

GROW ist wie das Saatgut, das wir in diesen Boden legen. Es ist die Basis, aus der vieles wächst: einheitliche Prozesse, stabile Strukturen und Raum für Innovation. Ohne dieses Saatgut kann kein Feld gedeihen – genauso wenig wie unsere digitale Zukunft ohne GROW.

Warum ist die digitale Zukunft so wichtig?

Unsere Märkte verändern sich rasant: Kundinnen und Kunden erwarten schnelle, transparente Prozesse, gesetzliche Anforderungen steigen, und Daten sind der Schlüssel für kluge Entscheidungen. Ohne digitale Lösungen können wir weder effizient arbeiten noch wettbewerbsfähig bleiben. S/4 Integrated Flow und GROW geben uns die Basis, um diese Herausforderungen zu meistern – und Chancen zu nutzen.

Prozesskette – heute und morgen

Integrated Seed Planning (ISP)

Darum geht’s: globale Planung von Saatgutproduktion und -verteilung.

Zielbild: einheitliche, bedarfsorientierte Planung mit Echtzeitdaten – eine Single Source of Truth.

Beispiel: Wenn die Nachfrage steigt, sehen wir sofort, wo zusätzliche Mengen produziert werden können.

Field to Plant (FtP)

Darum geht’s: Koordination zwischen Vermehrungspartnern und KWS – vom Feld bis zur Verarbeitung.

Zielbild: automatisierte Abläufe, weniger manuelle Arbeit, volle Transparenz.

Beispiel: Ein Partner meldet die Ernte – das System aktualisiert automatisch die Bestände.

Plant to Stock (PtS)

Darum geht’s: Produktion und Lagerhaltung – wie viel Saatgut ist verfügbar und wo?

Zielbild: optimierte Kapazitätsplanung und Lagerverwaltung, integriert und transparent.

Beispiel: Wir wissen jederzeit, wie viel Saatgut verfügbar ist und wo es liegt.

Order to Cash (OtC)

Darum geht’s: Vom Auftrag bis zur Zahlung – der komplette Kundenprozess.

Zielbild: ein durchgängiger, digitaler Prozess für ein besseres Kundenerlebnis.

Beispiel: Ein Kunde bestellt online, verfolgt die Lieferung und zahlt bequem über das Portal.

Source to Pay (StP)

Darum geht’s: Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen.

Zielbild: effiziente, automatisierte Prozesse mit klaren Compliance-Regeln.

Beispiel: Lieferantenrechnungen werden automatisch geprüft und freigegeben.

Intercompany (IC)

Darum geht’s: Abwicklung interner Leistungen und Warenbewegungen.

Zielbild: standardisierte, transparente und automatisierte Prozesse.

Beispiel: Ein Standort liefert an einen anderen – die Abrechnung erfolgt automatisch.

Im Intranet gibt es mehr Infos zu GROW.

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